新規市場に参入する

拡張可能なローカリゼーション戦略により、国際ビジネス拡大をサポートします

新しい市場を開拓するためには、優れた製品やサービスだけでなく、潜在的な顧客の興味を引くことが必要です。理解しやすく、文化的な観点から共感を呼ぶことができるブランド体験を提供する必要があります。

ローカリゼーション戦略を策定することで、貴社の全体的なコンテンツ計画をサポートし、新しいオーディエンスとつながってブランドへのロイヤルティと信頼を構築できます。貴社のグローバルな成長目標の達成に、当社の5ステップガイドをお役立てください。

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5つのベストプラクティスの原則

ローカリゼーション戦略の最初のステップは、参入する地域と市場の調査です。現地の文化、慣習、価値観、社会規範、さらには政治的・経済的状況について理解しましょう。

ローカリゼーション対象のデジタルコンテンツや物理コンテンツは、会社のウェブサイトから製品パンフレット、eBook、FAQ、ユーザーガイド、ブログ、ソーシャルメディアの投稿、フォームなど、多岐にわたるでしょう。

市場投入に不可欠な資産から始めて、すべてのローカライズ対象コンテンツを網羅する達成可能なスケジュールと導入計画を策定します。

ローカリゼーションモデルの決定とは、つまり、コンテンツのローカリゼーション作業を完了するためのアプローチを確立するということです。

社内翻訳チームがすでにありますか、それともこれから編成する予定ですか？翻訳会社（LSP）や個人翻訳者を利用する予定ですか？自動化をどの程度使用する予定ですか？また、ローカリゼーション戦略の効率性と一貫性を実現するために役立つテクノロジーは何でしょうか？

プロセスを標準化し、言語データを一元化することで、ローカリゼーション戦略の成功を後押しできます。ここで必要になるのが、テクノロジーの活用です。

適切な技術的ソリューションは、プロジェクトを順調に進め、すべてのリソースをまとめ、管理のための手作業を減らすのに役立ちます。

ローカリゼーションは、1回限りで終わるものではありません。すべての参入市場において最新コンテンツにそれぞれの言語でアクセスできるよう、継続的に対応する必要があります。

これは適切なテクノロジーに投資する、もう1つの合理的な理由です。

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